EDITO:
La qualité de vos achats a un impact très important sur votre activité, vos résultats et votre trésorerie. Il est donc essentiel d'en avoir la maîtrise.
Nous avons fait souvent le constat que dans les entreprises et notamment les plus petites l'organisation du processus d'achat n'était pas toujours suffisamment élaborée. C'est pour cela que nous vous proposons quelques articles.
Le mois prochain, nous aborderons les outils informatiques au service des équipes et les conditions pour qu'ils soient efficaces.
Michel Pivot
Gérant
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Les fournisseurs, l'approche différenciée
Pour améliorer votre résultat et votre trésorerie, vous devez essayer d’optimiser vos achats. En effet si vous achetez moins cher, vous ferez une meilleure marge et vous aurez moins besoin de sortir de trésorerie. L’optimisation des achats est donc une belle idée, mais les fournisseurs ont une vue diamétralement opposée à la vôtre et vous n’êtes pas toujours en position de négocier. C’est là qu’intervient ce que nous appelons l’approche différenciée. Voyons cela :….
La matrice de Kraljic
La gestion de vos achats est essentielle à la fois pour son impact sur le résultat et sur votre trésorerie. Vous devez donc établir une stratégie et définir des politiques. En effet, vous avez en face de vous des fournisseurs de nature et d’importances différentes pour votre activité. Vous pouvez vous aider en utilisant la matrice de Kraljic. Voyons ce qu’il en est: ...
Les fournisseurs stratégiques
Dans l’article précédent, nous vous avons exposé la matrice de Kraljic et en quoi elle était utile dans l’analyse de votre portefeuille fournisseur. Elle induit une approche différenciée selon le type de fournisseurs. Nous voulons approfondir ici les fournisseurs stratégiques, car ils sont essentiels pour votre entreprise. Voyons quelques éléments clefs:…
L'organisation des achats
Les achats ont un triple impact sur votre entreprise. La qualité de vos achats aura un effet sur la qualité de vos produits. Le coût des achats impactera votre résultat. Le coût et la façon dont vous réglerez vos fournisseurs auront des conséquences sur votre trésorerie. C’est donc quelque chose d’essentiel dans l’entreprise et il est donc primordial de bien les organiser. Voyons quelques aspects principaux: …
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