EDITO:
Novembre touche à sa fin et j'espère que vous avez eu la volonté, l'énergie et le temps de faire votre budget pour l'année prochaine. Sinon il est encore temps.
Nous vous proposons ce mois-ci quelques réflexions autour des outils de pilotage et notamment du budget.
Le mois prochain, nous parlerons du cycle client et expliquerons comment vous pouvez l'optimiser. Il y a tant à faire, même pour ceux qui s'y sont déjà penchés.
Bonne lecture
Michel Pivot
Gérant
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Alignement des outils de pilotage
L’entreprise est comme une voiture. Elle a beaucoup plus de chance d’atteindre un objectif que celui-ci a été fixé. Pour aller quelque part avec votre voiture, il faut d’abord définir la destination (Rome par exemple).
Avec l’entreprise, c’est pareil, mais vos horizons sont multiples. Voyons cela: (lire la suite ....)
Budget inutile ou essentiel
En ces temps de Covid où chaque jour nous apporte des nouvelles différentes : confiner, dé-confiner, couvre-feu, re-confiner … l’avenir de nos entreprises est bien souvent très incertain.
Vous passez votre temps à vous adapter et à essayer de sauver les meubles. Alors, pourquoi faire un budget ? (lire la suite ....)
Budget pensez cash
Malgré tous vos soucis actuels, vous avez décidé de faire un budget. C’est une très bonne décision. Mais quelle orientation allez-vous lui donner ?
Allez-vous privilégier votre chiffre d’affaires, votre résultat ? Et si vous changiez, et profitiez de cette crise pour privilégier votre trésorerie ? Qu’en pensez-vous ? (lire la suite ....)
Budget soignez son suivi
Lorsque l’entreprise a fait son budget sous tous ses aspects, la première partie du travail est faite. Mais rappelons que le budget c’est comme un thermomètre. C’est votre outil de mesure.
À quoi sert un outil de mesure si vous le remisez au placard ? Vous devez donc vous en servir et voici ce qui nous paraît important :(Lire la suite ....)
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