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NEWSLETTER MAI 2018

BFR ET BUSINESS

 

DAF Evolution: Solutions de Cash et Outils de Pilotage pour Booster votre Business

EDITO:

Le besoin en fonds de roulement (BFR) est l'indicateur du bilan qui permet de connaître à un instant T le besoin ou l'excédent de trésorerie dégagé par votre entreprise.

Il est important de comprendre que ce ratio est complètement lié à votre façon de faire vos affaires. Si vous comprenez ces liens alors vous êtes en position pour agir sur votre business avec un impact positif sur votre cash. Nous vous proposons 4 articles sur ce thème.

Notre prochaine Newsletter traitera des outils de pilotage et de mesure de la trésorerie.

 

 

Michel Pivot
Gérant


BFR et business

Lorsque vous parlez de BFR dans les entreprises, si certains savent ce que c’est, la plupart ouvrent des yeux ronds. Encore une notion de financier peuvent-ils penser. Rappelons que le BFR signifie Besoin en Fonds de Roulement. Il permet de connaître à un instant donné le montant de trésorerie que votre activité génère ou dont elle a besoin (cas le plus fréquent). Cette notion n’est en vérité pas du tout financière, mais complètement liée à votre business. C’est essentiel de comprendre cela, voyons pourquoi ?….


BFR et achats

L’une des composantes du BFR est constituée par les fournisseurs. C’est le crédit que vous font les fournisseurs qui fait que votre trésorerie reste dans l’entreprise. Plus les fournisseurs vous font crédit, meilleure est votre trésorerie puisque l’argent reste chez vous au lieu d’aller chez vos fournisseurs. Donc, à première vue, il faut régler vos fournisseurs le plus tard possible. Mais est-ce si simple ? Pas vraiment, voyons pourquoi? ...


BFR et production

Lorsque l’on parle du BFR, l’une des composantes est bien sûr le stock. Il indique l’argent immobilisé dans les différents stocks de l’entreprise : marchandises, matières premières, en cours de production ou produits finis. L’objectif de l’entreprise est donc de gérer ses stocks au plus près pour réduire leur montant et accélérer leur rotation. Mais ce qui se cache derrière cela est beaucoup plus complexe. C’est toute la gestion de votre production. Voyons cela :


BFR et clients

Les clients sont votre seule source de trésorerie interne sur laquelle vous avez une véritable maîtrise et bien sûr c’est une des composantes importantes du BFR. Pour améliorer votre BFR et votre trésorerie, il faut que vos clients vous paient plus vite. Nous avons déjà évoqué cet aspect dans divers articles, nous reviendrons ici que sur quelques aspects importants. Voyons-les : …

 

DAF Evolution vous apporte son expertise pour améliorer votre trésorerie et

mettre en place vos outils de pilotage.

DAF Evolution SARL au capital de 5000€ - 2 rue de l’Eglise, 95450 Commeny Siret: 751 905 613 00012

N° d'organisme de formation: 11 95 05647 95     

contact@dafevolution.fr - www.dafevolution.blogspot.com

 

 

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