EDITO:
Vous avez choisi d'installer un premier ou un nouvel ERP. C'est un enjeu important sur tous les plans de l'entreprise, et bien sûr un investissement financier important.
Dans cette newsletter, nous vous proposons 5 articles, dont celui fait par la société Everwin. Ils ont pour objectif de mettre l'accent sur quelques éléments du succès.
Le mois prochain, nous reviendrons sur l'affacturage. Nous l'aborderons du point de vue de la banque et de son approche des risques. Il est essentiel de la connaître pour une bonne négociation.
Michel Pivot Gérant
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Pourquoi mettre en place un ERP
Un ERP (Enterprise Ressource Planning ou en français, Progiciel de Gestion Intégré) est un logiciel de gestion qui permet de gérer et suivre l’ensemble de l’activité d’une entreprise. Posséder un logiciel ERP, c’est permettre à son entreprise d’avoir un avantage concurrentiel certain. Mais quels sont ses bénéfices ?….
ERP à demeure ou dans le cloud
Lorsqu’une entreprise commence à atteindre une taille suffisante, vient immanquablement la question de l’ERP. Rappelons qu’un ERP (Entreprise Ressource Planning) est un logiciel intégré qui permet de gérer tout ou partie de l’entreprise. Cela peut donc aussi bien être la gestion de production, la gestion commerciale, la comptabilité ou la paie. Le choix de l’ERP est donc un choix important. Parmi les critères de choix se pose la question du mode de fonctionnement à domicile ou dans le cloud: ...
ERP - les conditions du succès
L’investissement que représente un ERP est important. Il s’agit bien sûr de l’investissement en terme financier, mais également des conséquences sur l’entreprise de sa mise en place. Qu’elle soit mal réussie et l’entreprise se traînera cela pendant des années. A contrario, que cela soit bien fait et elle bénéficiera d’une efficacité accrue. Il est donc essentiel que le projet soit une réussite. Voyons quelques éléments clefs:…
ERP - le choc du changement
La mise en place d’un ERP, qu’il soit le premier, ou qu’il remplace un ERP existant est bien sûr un investissement important pour l’entreprise. Comme tout investissement, il est souhaitable que cela soit une réussite. Cette réussite est conditionnée par bien des éléments, comme la qualité du choix, les moyens disponibles pour sa mise en place. Il y a un élément qui est souvent négligé, c’est l’impact sur les équipes. C’est ce que nous appelons le choc du changement. Voyons ce qu’il en est: …
ERP - garder la mémoire
Après de longs efforts, vous avez mis en place votre nouvel ERP. C’est sûr, cela ne s’est pas fait sans des difficultés. Mais vos équipes se le sont approprié et l’impact du progiciel sur votre entreprise est maintenant positif. Vous avez de quoi vous réjouir, et vous avez raison. Mais attention, le plus dur est à venir : il faut maintenir l’efficacité de l’ERP sur la durée. Voyons de quoi il ressort : …
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