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NEWSLETTER JUIN 2015

LA REPRISE D'ENTREPRISE

 

DAF Evolution: Solutions de Cash et Outils de Pilotage pour Booster votre Business

EDITO:

Pour croître, nos entreprises ont deux choix: la croissance organique ou externe.

Ce mois-ci notre newsletter explore la croissance externe. En effet, les opportunités existent, car une partie des dirigeants a atteint l'âge de la retraite et souhaite vendre.

Toutefois, toutes les opportunités ne sont pas bonnes à prendre et l'acquisition une fois signée, ce n'est que le début d'un parcours pas toujours si tranquille que cela.


Le mois prochain, nous traiterons de l'audit et du contrôle de gestion. Ce sont deux métiers complémentaires qu'il est utile de comprendre.

 

 

Michel Pivot
Gérant

Quel type de croissance choisir

En tant qu’entrepreneur, ou dirigeant d’entreprise, votre objectif ce n’est pas seulement que votre entreprise survive. Vous voulez que votre société se développe, qu’elle soit plus grosse à la fois pour la pérenniser, mais également, car cela augmentera votre champ du possible. En bout de course, elle sera également plus facilement négociable, si vous décidez de la céder. Il existe deux types de croissance : interne ou externe. Que choisir ?......


Comment trouver une cible à acquérir

Vous avez décidé que vous souhaitez faire de la croissance externe. Vous envisagez donc d’acquérir une société qui va compléter votre offre, soit parce qu’elle vous permettra d’attaquer un nouveau segment du marché, ou bien car cela vous permettra de vous intégrer en amont ou en aval. En tout cas, cela correspond à votre stratégie de développement. Il faut maintenant trouver la cible. Comment faire ?.....


Les risques de l'acquisition

Faire de la croissance externe est un choix qui permet à votre société de croître rapidement. Cela peut donc être une solution pertinente. L’acquisition est souvent un chemin long, car il faut trouver la cible, convaincre le vendeur, négocier le prix, etc. Mais quand vous avez fait cela, dîtes-vous que vous avez fait le plus facile. Il faut encore que la greffe prenne. Voyons les principaux risques que vous encourrez : ...


Les premiers pas dans la nouvelle société

Ca y est, vous avez acquis la nouvelle société qui vous paraissait intéressante pour le développement de votre groupe. Le montage financier est bouclé. Les documents juridiques sont signés. Vous allez entrer dans les murs et rencontrer le personnel. Ce n’est pas pour vous mettre la pression, mais dîtes-vous que vous avez fait le plus facile. Les premiers pas que vous allez faire dans la société vont être déterminants, soit pour vous aider à l’intégrer, soit comme frein. Voyons ce qui est important: ....

 

DAF Evolution vous apporte son expertise pour améliorer votre trésorerie et

mettre en place vos outils de pilotage..

DAF Evolution SARL au capital de 5000€ - 2 rue de l’Eglise, 95450 Commeny Siret: 751 905 613 00012

contact@dafevolution.fr - www.dafevolution.blogspot.com

 

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