EDITO:
Votre entreprise a décidé d'implanter un nouvel ERP. Votre objectif c'est de gagner en efficacité et de mieux gérer vos activités. Cet ERP va constituer une étape importante dans votre développement.
Toutefois, cela ne va pas être un long fleuve tranquille et il va vous falloir faire preuve de ténacité, de patience et de pédagogie. Nous vous proposons 4 articles ce mois-ci sur des points de vigilance qui nous paraissent importants.
Notre prochaine Newsletter traitera des méthodes que vous pouvez utiliser dans la gestion du risque client.
Michel Pivot
Gérant
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Nouvel ERP - Société chamboulée
La vie des entreprises n’est pas un long fleuve tranquille. Les obstacles peuvent aussi bien venir de l’intérieur de l’entreprise que de l’extérieur. Ils peuvent être petits ou importants, mais, fort heureusement, en règle générale, les entreprises savent y faire face, les contourner, les surmonter. Parmi ces obstacles, que souvent les entreprises sous-estiment, il y a la mise en place d’un nouvel ERP. C’est particulièrement vrai quand c’est le premier.
Mais pourquoi est-ce si compliqué ?....
Nouvel ERP - Soignez sa mise en place
Aujourd’hui, le flux d’informations au sein d’une entreprise est en général organisé autour de l’ERP. C’est en quelque sorte la colonne vertébrale qui va couvrir tous les secteurs de l’entreprise que cela soit la production, la logistique, la relation client, la finance, etc. L’optique c’est d’améliorer l’efficacité et la productivité de l’entreprise. Dans ce contexte
Soignez sa mise en place ...
Nouvel ERP - Formez les équipes
La mise en place d’un nouvel ERP est donc un instant délicat dans la vie d’une entreprise avec un enjeu très élevé. Vous devez donc mettre toutes les chances de votre côté pour que cet investissement soit pour vous source de gains de productivité et donc de profits potentiels. Cela part bien sûr du travail amont de la définition du besoin jusqu’à la mise en opération et l’utilisation du logiciel. Mais derrière tout cela, il y a les personnes qui vont l’utiliser. Finalement, ce sont eux qui sont la clef. Il est donc essentiel de
Former les équipes...
Nouvel ERP - Attention au démarrage
Cela fait maintenant plus d’un an voire deux que vous travaillez sur votre nouvel ERP. Vous avez formé les équipes. Vous avez communiqué dans l’entreprise sur les avantages et l’importance pour l’entreprise de ce nouvel outil. Il est temps de mettre l’outil en production, c'est-à-dire de commencer à l’utiliser. C’est une phase cruciale. Il faut donc
Faire attention au démarrage...
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