EDITO:
Nous sommes confrontés à une crise sans précédent. Elle est brutale, soudaine et surtout nous ne savons pas combien de temps elle va durer.
Notre trésorerie est notre bien le plus précieux. Il faut la préserver, l'utiliser au mieux et également se préparer à la sortie de crise, avec les aides qui disparaîtront, mais les besoins de cash ne feront qu'augmenter. Voici des articles pour vous aider.
Le mois prochain, nous parlerons d'un outil précieux pour rendre votre entreprise plus réactive: les OKR.
Michel Pivot
Gérant
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Prévoir sa trésorerie sur trois mois
La majorité de nos entreprises sont à risque pendant cette période de confinement. L’insuffisance de trésorerie, c’est le péril mortel. La seule façon de le conjurer c’est de le regarder droit dans les yeux.
C’est précisément ce que permettent les prévisions glissantes de trésorerie à trois mois. Voyons comment les construire simplement (Lire la suite…)
Optimiser votre trésorerie
Votre activité est réduite, voire nulle. Vous avez établi vos prévisions de trésorerie sur trois mois. Votre constat : cela va être difficile. Peut-être, vous vous demandez comment vous allez pouvoir faire.
C’est le moment de se poser et d’envisager toutes les solutions possibles. Elles sont de deux types : internes ou externes (lire la suite ...)
Le cash au centre
Gérer c’est prévoir. Le bon dirigeant c’est celui qui gère bien avec ses équipes son entreprise. C’est donc une personne qui a la capacité à lever les yeux du guidon pour comprendre la situation actuelle et voir la route qu’il pense être la meilleure pour l’entreprise.
Prévoir c’est avoir cette vision à plus ou moins long terme. Le plus souvent, il y a le plan stratégique (business plan) à 3-5 ans. Viennent ensuite le budget à horizon de 1 an et enfin le suivi budgétaire et le tableau de bord. Ces éléments sont essentiels, mais ils ne seront pertinents que si (lire la suite ...)
Vigilance après Covid
Après une crise aussi dure, violente et brutale que celle que nous connaissons, clairement, le monde d’après ne sera plus le même. Pourtant, il faudra bien que nos entreprises continuent à tourner.
Elles ne pourront le faire que si nous avons le cash nécessaire. Nous vous avons déjà donné quelques conseils. Nous voulons attirer votre attention sur les points suivants : (lire la suite ...)
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